Когда друзья делают идеальных деловых партнеров

Оглавление:

Когда друзья делают идеальных деловых партнеров
Когда друзья делают идеальных деловых партнеров
Anonim

Если вы когда-нибудь думали начать бизнес с другом, вы, вероятно, были предупреждены об этом. Вы читали страшные истории о том, как деловые партнеры заводятся друг с другом, дружба страдает от финансового стресса и т. Д. Несмотря на то, что при смешивании дружбы и бизнеса существуют риски, это не значит, что вам суждено потерпеть неудачу - Вы просто должны выбрать правильного друга по правильным причинам.

В 2008 году я основал BambooHR с Райаном Сандерсом, моим близким другом и деловым партнером. Мы работали вместе на разных работах в течение нескольких лет, поэтому мы были знакомы друг с другом как на личном, так и на профессиональном уровне.

Среди его многих положительных характеристик были три ключевых фактора, которые вы должны искать в деловом партнере, прежде чем заключать какие-либо обязывающие соглашения.

Дополнительные отличия

Представьте себе сэндвич с арахисовым маслом и желе. Теперь замените арахисовое масло анчоусами. Разные? Определенно - но отличаться не всегда значит вкусно.

При создании хорошего бутерброда вы не выбираете ингредиенты только потому, что они разные; Вы выбираете их, потому что они дополняют друг друга. Когда я пригласил Райана начать BambooHR со мной, я знал его сильные и слабые стороны и навыки. Я знал, что он привнес разнообразие в мой собственный образ мышления, и это огромная причина, почему наша дружба и партнерство так хорошо сработали.

Например, Райан не склонен к риску, а я рисковый. В некоторых ситуациях нам приходилось рисковать, чтобы достичь того, чего мы хотим; в других мы нашли, что лучше остаться на курсе и позволить рискованной возможности пропустить нас. При хорошем общении мы смогли принять правильные решения, и ни один из нас не чувствовал себя обманутым.

Проблема в том, что многие люди предпочитают торчать вокруг себя, как они. Весь наш круг друзей может быть теми, кто разделяет схожие взгляды, мировоззрения и навыки. Если это верно для вас, вы можете поискать за пределами своей группы, чтобы найти друга, который может принести что-то новое на стол. Мы часто упускаем из виду истинную ценность отношений, которые мы создаем, работая, учась и развиваясь вместе с другими.

Согласованные ценности и цели

Несмотря на то, что мы разные личности, Райан и я согласны с тем, где это важнее всего: в наших ценностях и целях. Мы верим в честность, доверие, самоотверженность и смирение в ведении себя и своего бизнеса. Для нас целью создания нашей компании было не просто заработать деньги. Конечно, финансовый успех является целью многих компаний; но есть огромная разница между тем, что нужно, чтобы заработать деньги, и построением устойчивого долгосрочного бизнеса.

Нет ничего плохого в том, чтобы попытаться построить бизнес, который вы планируете продать, как только он станет прибыльным. Но если это ваша цель, ваш деловой партнер должен быть осведомлен и согласен. Если один партнер находится там надолго, а другой - для максимизации прибыли, дружба быстро разрушится.

Эффективная коммуникация

Практика хорошего общения является общим советом для пар, но в равной степени важна и для деловых партнерств.

В любом бизнесе вы будете испытывать неудачи и неудачи по мере роста. Это может быть болезненно, и вам нужен партнер, который не боится с вами трудных разговоров. Если они избегают конфронтаций, когда есть проблема, они не помогают - они причиняют боль.

В то же время хороший партнер также должен быть готов найти решение проблем, а не просто жаловаться на них. Общение является ключевым, но также важно, чтобы вы были сосредоточены на более серьезных проблемах, а не на мелких.

Поскольку я знал, что Райан так же ценит честность и прозрачность, как и я, я знал, что он станет хорошим деловым партнером. Я не собираюсь притворяться, что у нас никогда не было разногласий или ударов на дороге - у нас их было много. Но мы рассматриваем их как растущие возможности, шансы быть ясными, понимать друг друга, слушать и общаться, концентрироваться на том, что важнее всего, и решать реальные проблемы.

Возможно, вы слышали фразу: «Вы можете быть правы, или вы можете быть женаты». Это работает так же в деловом партнерстве. Неважно, кто прав или неправ; важно то, что лучше для компании, ее сотрудников и клиентов. Если вы построите партнерство с этой основополагающей структурой, вы останетесь друзьями и добьетесь успеха на долгие годы.

Рекомендуем: