Уроки лидерства: Дерек Фланцрайх, генеральный директор Greatist

Уроки лидерства: Дерек Фланцрайх, генеральный директор Greatist
Уроки лидерства: Дерек Фланцрайх, генеральный директор Greatist

Видео: Уроки лидерства: Дерек Фланцрайх, генеральный директор Greatist

Видео: Уроки лидерства: Дерек Фланцрайх, генеральный директор Greatist
Видео: Бросай и беги: 6 признаков, что нужно закончить отношения (и поскорее) 2023, Ноябрь
Anonim

Нет единого «правильного» способа вести бизнес. Сегодняшние лидеры имеют много мудрости в отношении управления современной рабочей силой, потому что каждый из них подходит к лидерству по-своему. Каждую неделю Business News Daily будет рассказывать об уроках лидерства успешного владельца бизнеса или руководителя.

  • Лидер: Дерек Фланцрайх, основатель и генеральный директор Greatist
  • Время в текущей позиции: 5 лет
  • Философия Дерека: «Я думаю, прежде всего, с точки зрения миссии и видения - и я отказываюсь идти на какие-либо компромиссы или кратчайшие пути». (Нажмите, чтобы чирикать)

Фланцрайх объясняет опыт, который помог сформировать его личную философию лидерства:

Я рос, борясь со своим весом, расстроенный, я не мог найти бренд здоровья, который мог бы дать мне возможность поправиться вместо того, чтобы заставить меня чувствовать, что я никогда не был достаточно. С тех пор я выполняю сумасшедшую миссию: помочь тысячелетним людям думать о здоровье более здоровым путем создания нового, подлинного, вдохновляющего бренда здорового образа жизни. Это нелегкий подвиг. Масштабы нашей ответственности и важность наших возможностей - вот почему я так тщательно и целенаправленно подходил к каждому шагу процесса с тех пор, как мы запустили Greatist пять лет назад.

Нет логики подписаться на мучительное путешествие по основанию бизнеса, если только вы глубоко и глубоко не хотите, чтобы этот бизнес продолжался. Я горжусь тем, что называю себя основателем и вдохновителем сердца, создавая компанию, которую я больше всего желал, чтобы она росла. Вот почему создание этой вещи так важно.

Для меня нет ничего важнее, чем построить лучший долгосрочный бизнес без ущерба для нашей культуры или бренда. Я отношусь к процессу развития этой компании и ее сотрудников с абсолютной осторожностью и осторожностью. Когда мы нанимаем в Greatist, мы ищем людей, которые уже живут в соответствии с нашими основными ценностями - они подлинны для себя, они неустанно работают над улучшением, им весело, и они ищут миссию, а не просто работу. Мы очень доверяем нашим сотрудникам и инвестируем в них, и, в свою очередь, я думаю, что это поощряет одинаковые инвестиции как в наш бренд, так и в миссию. Наши сотрудники делают компанию такой, какая она есть, а не наоборот.

Рекомендуем: