Кто самые лояльные сотрудники?

2023 Автор: Susan Creighton | [email protected]. Последнее изменение: 2023-11-26 12:35

Новые исследования показывают, что владельцы малого бизнеса должны быть уверены, что немногие сотрудники более лояльны, чем те, которые у них уже есть.

Согласно исследованию Университета Бэйлор, сотрудники, которые работают в небольших местных компаниях, имеют своим работодателям. С этим обязательством приходит меньше невыходов на работу, меньшая текучесть кадров и меньше поиск работы вне компании.

Кэти Халбеслебен, ведущий автор исследования и докторант по социологии в Baylor, сказала, что, когда речь идет о работе сотрудника, обычно это не просто одна вещь, которая влияет на его или ее приверженность.

«Вы можете сказать« мне нравится мой начальник »или« я доволен тем, что я делаю », - сказал Халбеслебен в своем заявлении. «Наше исследование еще раз подтверждает, что работа в небольшой и местной компании также является важным фактором, который способствует приверженности работника».

Результаты основаны на анализе данных, полученных в рамках опроса Baylor Religion Survey, представляющего национальную выборку из 1714 взрослых, который включает информацию об отношении, убеждениях и практике работников. Исследователи проанализировали данные 763 участников, которые имели работу на полный или неполный рабочий день, а также подгруппу из 146 рабочих, проживающих в сельской местности. [То, что боссы делают, вдохновляет сотрудников]

Авторы исследования обнаружили, что почти 60 процентов работников малых предприятий получили высшую категорию обязательств по сравнению с лишь 40 процентами тех, кто работает в крупной организации. Исследование показало, что владение бизнесом также сыграло важную роль: 56 процентов работников местных компаний имеют высокие показатели по сравнению с 39 процентами в фирмах, не принадлежащих местным владельцам.

В целом, приверженность была сильнейшей, когда люди работали на компанию, которая была и небольшой, и находилась в местной собственности.

«Это интересное время из-за перехода к большому бизнесу и глобализации, но все еще существуют практические ценности для малых и местных предприятий, включая выгоды для общества и отдельного человека, такие как меньшее неравенство в доходах, меньшая текучесть кадров, меньшая преступность и более преданные работники , сказал Халбеслебен.

Исследование также показало, что для сельских работников размер и принадлежность их компании в большей степени отражают их приверженность, чем удовлетворенность работой. Работа в компании, которая была как небольшой, так и местной, была величайшим фактором, определяющим организационные обязательства для сельских работников.

Однако Халбеслебен предупредил, что нельзя исключать другие факторы, которые могут играть роль для сельских работников.

«Возможно, дело в том, что« я должен быть преданным, потому что у меня нет много других возможностей трудоустройства », - сказал Халбеслебен.