Почему сейчас прекрасное время для тимбилдинга

2023 Автор: Susan Creighton | [email protected]. Последнее изменение: 2023-08-25 03:48

По мере того, как лето подходит к концу, один из лидеров считает, что сейчас самое подходящее время для работы над созданием команды.

«Позднее лето - прекрасное время, чтобы вернуться и начать все заново», - сказала Эвелин Уильямс, заместитель вице-президента по развитию лидерства в университете Уэйк Форест. «Это прекрасное время, чтобы начать падение и создать новые модели, которые будут более функциональными и продуктивными».

По словам Уильямса, высокопроизводительные команды, от которых сегодняшняя рабочая сила зависит больше, чем когда-либо, способны праздновать успехи и стремиться к быстрым переменам, потому что у них другая динамика, чем у неблагополучных команд. Что еще более важно, сказала она, они находят время, чтобы рассмотреть проекты с точки зрения задач, процесса и отношений.

При рассмотрении задач, Уильямс советует командам задавать себе ряд вопросов при создании конечных целей, в том числе:

Мы понимаем наши конечные цели?
Есть ли в команде нужные люди?
Каковы роли и обязанности членов команды?
Куда мы хотим пойти и как мы хотим туда попасть?

Перспектива процесса - это то, где команда определяет методы, которые она будет использовать, чтобы быть наиболее продуктивными, что, как сказал Уильямс, можно сделать, задав такие вопросы:

Как мы будем общаться? Как мы можем упростить наши коммуникации?
Кто должен принимать решения, которые позволят нам двигаться вперед? Длительный процесс согласований замедлит работу команды.
Есть ли у нас подходящая инфраструктура для обмена информацией?
Как нам управлять путешествием от начала до успеха?

«Команды должны задуматься о том, как быть инклюзивными и поддерживающими, и разработать хороший процесс мозгового штурма / принятия решений, чтобы каждый чувствовал себя комфортно», - сказал Уильямс. «Одна идея состоит в том, чтобы назначить кого-то на роль адвоката дьявола во время дискуссий, но обязательно поменяйте эту роль, чтобы этот человек не воспринимался как негативная сила».

Последний ключ в построении успешных команд - управление отношениями. Уильямс советует командам обдумать такие вещи, как:

Что такое
Какие ценности и убеждения нам нужны?
Как мы можем задействовать энергию и дух членов нашей команды?

«Многие руководители и менеджеры забывают об этой перспективе, и она может быть наиболее вредной, если с ней не работать», - сказал Уильямс. «Команды могут быть неэффективными из-за недостатка доверия, недостатка уважения, отсутствия обязательств или боязни конфликта или ответственности».

Собирая команды, Уильямс предостерегает от объединения друзей друг с другом, чтобы создать единое целое.

«Иногда командам, у которых слишком много друзей, трудно столкнуться с жесткой правдой», - сказала она. «Сплоченность - это больше уважение и доверие, что ты получил мою спину».