Создание вежливости на рабочем месте: почему вежливость так важна для бизнеса

Создание вежливости на рабочем месте: почему вежливость так важна для бизнеса
Создание вежливости на рабочем месте: почему вежливость так важна для бизнеса

Видео: Создание вежливости на рабочем месте: почему вежливость так важна для бизнеса

Видео: Создание вежливости на рабочем месте: почему вежливость так важна для бизнеса
Видео: Услуга "Мобильные платежи" от Мегафон - описание, как подключить и отключить 2023, Ноябрь
Anonim

По словам одного эксперта по поведению на рабочем месте, создание культуры вежливости и уважения среди сотрудников имеет решающее значение для успеха бизнеса.

Дебора Риннер, директор по международному протоколу и корпоративному этикету для Tero International, сказала, что один простой акт грубости может иметь широкий спектр негативных последствий на рабочем месте - выходить далеко за рамки вовлеченных сотрудников, стоить рабочего времени и денег.

«Это может быть очень разрушительным, - сказал BusinessNewsDaily Риннер. - Это влияет на итоговую прибыль и может фактически заставить людей сменить работу»

Риннер приводит статистику из книги Кристина Пирсон и Кристин Порат из книги «Цена плохого поведения: как невежество наносит ущерб вашему бизнесу и что с этим делать», о том, как один случай невменяемости на рабочем месте может привести к:

  • 48 процентов пострадавших сотрудников намеренно сокращают свои трудовые усилия.
  • 47 процентов намеренно сокращают свое время на работе.
  • 80 процентов теряют рабочее время, переживая из-за инцидента.
  • 63 процента теряют производительность, избегая обидчика.

Исследование также показало, что 78 процентов пострадавших сотрудников были менее преданы своей организации после инцидента, и 12 процентов фактически зашли так далеко, что сменили место работы.

Часто это небольшие инциденты - например, жалобы на кого-то кому-либо, не говорящие об этом напрямую, или короткие разговоры или грубые сообщения электронной почты - могут нанести наибольший ущерб и быстро распространиться по всему бизнесу, как вирус, сказал Риннер.

«Необходимо осознавать, как мы влияем на других людей и окружающую среду», - сказала она. «Связь лежит в основе этого».

Поскольку у них меньше сотрудников, Риннер сказал, что меньшие предприятия часто могут быть затронуты более радикально, чем крупные корпорации, где сотрудников можно перемещать в разные отделы, чтобы избежать конфликтов.

«В малом бизнесе это не вариант, поэтому такие взаимодействия еще важнее», - сказал Риннер.

По ее словам, работодатель должен четко определить, какие виды поведения будут и не будут допускаться, и обучить сотрудников тому, как общаться с другими, чтобы избежать создания негативных моделей.

«Мы должны иметь возможность открыто сообщать о вещах, а не держать их внутри или быть пассивно-агрессивными», - сказал Риннер.

Рекомендуем: