Хотите сохранить своих сотрудников? Дайте им возможности для роста

Хотите сохранить своих сотрудников? Дайте им возможности для роста
Хотите сохранить своих сотрудников? Дайте им возможности для роста

Видео: Хотите сохранить своих сотрудников? Дайте им возможности для роста

Видео: Хотите сохранить своих сотрудников? Дайте им возможности для роста
Видео: Открытость и открытые данные в современной России. Дискуссия 2023, Ноябрь
Anonim

Работодатели, заинтересованные в улучшении коэффициента удержания своих работников, должны принять к сведению: у работников совсем другие причины остаться на работе, чем увольнение.

В глобальном исследовании, проведенном консалтинговой фирмой BlessingWhite, сотрудники показали, что они продолжают работать, потому что им нравится работа, которую они выполняют. Однако они часто уходят, чтобы продвинуться по карьерной лестнице.

Рабочая среда - главная причина, по которой оставался на работе, а 30 процентов сказали: «Мне нравится работа, которую я делаю». Карьерные возможности были названы только 17 процентами респондентов. причина остаться на работе.

Однако, когда их спросили, почему они уходят с работы, главной причиной была предоставленная возможность карьерного роста. Более четверти респондентов (26 процентов) указали на отсутствие возможностей для роста.

«Бизнес-лидеры правы, когда беспокоятся о сохранении лучших талантов», - говорит Кристофер Райс, генеральный директор международной консалтинговой компании BlessingWhite. «И хотя повышение может побудить некоторых работников оставаться на месте, наши результаты показывают, что сотрудники - особенно высокоэффективные - останутся на работах, которые бросают им вызов, используют их опыт и дают смысл».

В целом, сотрудники сообщили, что их решение остаться в основном связано с тем, чтобы быть довольным своим работодателем. Их ответы ниже:

Что является наиболее важным фактором, влияющим на ваши планы остаться?

  • Моя карьера. У меня есть значительные возможности для развития или продвижения здесь. 17 процентов
  • Миссия моей организации. Я верю в то, что мы делаем. 11 процентов
  • Нет желания перемен. Мне здесь удобно. 10 процентов
  • Мои условия работы. У меня гибкий график работы, хорошая поездка на работу и т. Д. 10 процентов
  • Мои финансы. Я ожидаю желаемой зарплаты, бонусов или опционов на акции. 7 процентов
  • Другое (экономика, мой менеджер, мои коллеги) 15 процентов

Напротив, главная причина, по которой работники всех возрастных групп дают прыжки с корабля, - это их карьера.

Что является наиболее важным фактором, влияющим на ваши мысли об уходе?

  • Моя карьера. У меня нет возможности расти или развиваться здесь. 26 процентов
  • Моя работа. Мне не нравится то, что я делаю, или это не использует мои таланты. 15 процентов
  • Мои финансы. Я хочу заработать больше денег. 15 процентов
  • Мое желание перемен. Я хочу попробовать что-то новое. 12 процентов
  • Мой менеджер. Я не люблю работать на него или нее. 10 процентов
  • Другое (экономика, условия труда, организация миссии, коллеги) 18 процентов

В Отчете о вовлеченности сотрудников за 2011 год рассматривается отношение работников на четырех континентах к рабочим местам, и оно основано на результатах опроса почти 11 000 занятых специалистов.

  • Общее лидерство: как современный бизнес управляет собой

Рекомендуем: